2016中國智能製造變革趨勢

2016中國智能製造變革趨勢

當前，新一輪科技革命與(yu) 產(chan) 業(ye) 變革風起雲(yun) 湧，按照“中國製造2025”的戰略部署，以信息技術與(yu) 製造業(ye) 加速融合為(wei) 主要特征的智能製造成為(wei) 製造業(ye) 發展的主要趨勢。在此背景下，對中國智能製造的變革趨勢做出如下研判。

趨勢一：產(chan) 業(ye) 組織模式的變革將重塑現有工業(ye) 體(ti) 係

信息時代製造業(ye) 特點正在發生顯著變化，科研工具日益數字化、智能化；模式向異地化、協同化方向發展；用戶參與(yu) 過程容易，眾(zhong) 創模式逐步普及；技術新周期縮短，速度加快；研發手段虛擬化、網絡化。

在這些趨勢的推動下，中國現有工業(ye) 體(ti) 係會(hui) 逐步瓦解、重構，製造模式、組織方式、產(chan) 業(ye) 形態等大量湧現。

趨勢二：規模龐大、層次多樣的需求將不斷被創造

中國製造業(ye) 具有規模體(ti) 量大、結構體(ti) 係完備、發展水平參差不齊的顯著特點，中國製造業(ye) 在整體(ti) 轉型升級的過程中，處於(yu) 不同發展水平的領域和行業(ye) 也將成波次地動態推進。

首先，中國各行業(ye) 巨大市場，將為(wei) 企業(ye) 新技術的孕育提供所必需的規模門檻。

其次，需求差異化將提供多樣化使用場景，可用於(yu) 試驗不同的技術產(chan) 品和升級路徑。

第三，由於(yu) 市場需求差異大，技術和擴散在行業(ye) 都要經曆一個(ge) 過程，企業(ye) 將麵對接力式的需求浪潮。

因此，龐大市場中不同發展階段的企業(ye) 對生產(chan) 裝備自動化、信息化和智能化的各類需求，將長時間同時並存。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上說，沒有任何一個(ge) 其他市場，可以孕育如此多樣性、成規模的需求。

趨勢三：中國市場需求的戰略縱深性價(jia) 值

從(cong) 看，門類齊全、發展水平參差不齊的中國製造業(ye) ，恰如製造行業(ye) 的一個(ge) 縮微版本，基於(yu) 中國市場中發展的技術、產(chan) 品和業(ye) 務模式，具有應用前景。因此，從(cong) 某種意義(yi) 上講，中國就是市場競爭(zheng) 的前哨戰，“勝了中國，贏得”。

《財富》雜誌發布“世界500強”榜單上，中國企業(ye) 上榜數量逐年提高，2015年達到106家，占總數的21.2%，比美國少22家，已接近日本的兩(liang) 倍。中國*的優(you) 勢有望會(hui) “訓練”出越來越多具有競爭(zheng) 力的型企業(ye) 。

趨勢四：催生大量以服務型製造為(wei) 代表的新興(xing) 業(ye) 態

發達製造業(ye) 服務化水平明顯高於(yu) 工業(ye) 化進程中的。美國的製造業(ye) 服務型製造大概占到了60%，而中國的製造業(ye) 服務型製造隻占了不到2%。

產(chan) 業(ye) 互聯網時代，企業(ye) 成功的核心是能否從(cong) 觀念、技術、商業(ye) 模式上進行改造，使每個(ge) 企業(ye) 不再隻是產(chan) 品生產(chan) 者、服務提供者，而是通過產(chan) 品與(yu) 服務，與(yu) 客戶建立了“強關(guan) 係”，能成為(wei) 24小時在線，了解、預測客戶需求的“客戶運營商”（Customer Operator）。

服務以各種形式融入到了製造業(ye) 研發設計、生產(chan) 製造、經營管理、銷售運維等環節，有價(jia) 值創造的可能就有服務形態的出現。

趨勢五：競爭(zheng) 焦點從(cong) 價(jia) 值鏈提升轉向價(jia) 值網絡構建

互聯網降低了企業(ye) 各種交易成本、管理成本。於(yu) 是在市場機製和企業(ye) 機製之間，出現了“第三隻手”——價(jia) 值網絡機製，即通過整合資源而不是一體(ti) 化或簡單交易，以開放、共享、互利、對等、協作的方式，與(yu) 合作夥(huo) 伴形成利益共享的價(jia) 值共同體(ti) 。

價(jia) 值網絡提供了獲取信息、資源、市場、技術的新機製，以上這些因素交織在一起，相互作用，不僅(jin) 增強了商業(ye) 環境的不確定性、未來的不可預測性、商業(ye) 係統的複雜性，導致了破壞性的、大規模的力量的轉移。

趨勢六：模式從(cong) 組織內(nei) 部轉向開放性眾(zhong) 包平台

工業(ye) 革命以來，生產(chan) 方式到達第三個(ge) 階段，可以稱作個(ge) 性化定製階段。消費者追求個(ge) 性化，大眾(zhong) 市場被打碎。消費者通過量身定做這個(ge) 過程，彰顯自己的個(ge) 性，表達自我的情感訴求。

新經濟模式下，除了消費者 以外，供應商、合作夥(huo) 伴等利益相關(guan) 者也越來越多地參與(yu) 企業(ye) 的價(jia) 值創造活動，即眾(zhong) 包或群體(ti) 創造。眾(zhong) 包以開放的平台，聚合用戶、供應商、合作夥(huo) 伴以及員工的智 慧，發揮企業(ye) 內(nei) 部和外部群體(ti) 創造的力量，來自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞，迸發出工業(ye) 經濟時代無法想象的力量。

趨勢七：具有商業(ye) 影響力的雲(yun) 製造平台將不斷湧現

雲(yun) 製造是一種的網絡化 製造服務模式，融合了製造技術，以及互聯網、雲(yun) 計算、物聯網、大數據等信息技術，以公共服務平台為(wei) 載體(ti) ，通過虛擬化、服務化和協同化，匯聚分布異構 的製造資源和製造能力，在製造全生命周期的各個(ge) 階段，根據用戶的需求，實現及時低成本的服務，實現自動化的資源的高質的對接。

趨勢八：麵向未來競爭(zheng) 力培育的產(chan) 融互動集中爆發

麵對新技術、新模式衝(chong) 擊， 傳(chuan) 統製造業(ye) 迫切需要借助資本杠杆，擺脫內(nei) 涵式增長乏力的困擾，基於(yu) 原有資源和能力，不斷孵化新業(ye) 務，挺進新領域，發育新能力。可以預見，未來幾年中國製造 領域將產(chan) 生大量並購和整合，在這一進程中，產(chan) 業(ye) 集中、結構優(you) 化、規模經濟和範圍經濟的效率提升等產(chan) 業(ye) 效應日益彰顯。

事實上，在政策推動下，中國製造業(ye) 已經通過資本市場上的並購整合邁開了轉型升級的步伐。證券時報統計顯示，2015年中國製造業(ye) 領域的並購事件高達2249次，同比增長34%，在各行業(ye) 並購總量中占比39%，在全部19大行業(ye) 中位居*。

未來，大量企業(ye) 將以戰略為(wei) 牽引，充分借力資本市場，並將資本市場的優(you) 勢轉化為(wei) 產(chan) 業(ye) 方麵的競爭(zheng) 優(you) 勢，以資本驅動產(chan) 業(ye) ，以產(chan) 業(ye) 支撐資本，實現產(chan) 業(ye) 和資本的協同發展。

趨勢九：共享經濟模式為(wei) 製造業(ye) 提供了轉型新方向

從(cong) 產(chan) 業(ye) 組織方式來看，互聯網價(jia) 值發現，資源聚合，大眾(zhong) 協同的一些特性使得以層級製組織線性分工為(wei) 特征的傳(chuan) 統的組織方式向網絡化、平台化、扁平化發展為(wei) 特征。

與(yu) 此同時，傳(chuan) 統製造業(ye) 的以產(chan) 品和生產(chan) 為(wei) 核心的商業(ye) 模式已經在向以消費者為(wei) 核心，以生產(chan) 加服務為(wei) 本轉變，產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 也從(cong) 單一環節向產(chan) 業(ye) 的生態競爭(zheng) 轉變，以共享經濟模式為(wei) 代表的無工廠的製造商和微型跨國公司也正在逐步崛起。

共享經濟的出現，打破了個(ge) 體(ti) 勞動者對商業(ye) 組織的依附，可以直接向zui終用戶提供服務或產(chan) 品。而共享經濟平台的出現，使脫離商業(ye) 組織的個(ge) 體(ti) 服務者有機會(hui) 接觸廣泛的接觸需求方。

趨勢十：“數據工程師”加速取代傳(chuan) 統“熟練工種”

智能製造的快速推進帶來了對人才的巨大需求。隨著數字化研發設計管理工具的普及，員工需要具備應對工業(ye) 4.0的基本素質，CAD（計算機輔助設計）、CAM（計算機輔助製造）、CAE（計算機輔助模擬仿真分析）、CAPP（計算機輔助工藝過程設計）、MES（生產(chan) 過程執行管理係統）、ERP（企業(ye) 資源計劃）等工具的運用已經成為(wei) 員工的基本能力要求。

一些傳(chuan) 統崗位在生產(chan) 中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐漸退出曆史舞台，而數字化建模、精益專(zhuan) 員、逆向造型、3D打印、精密測量與(yu) 檢驗崗位越來越重要。智能製造實現了製造工藝仿真優(you) 化、製造過程數字化控製、狀態信息實時監測，企業(ye) “熟練工種”將減少，人將多地從(cong) 事產(chan) 品設計、工藝優(you) 化、生產(chan) 係統管理等工作。